王力舉辦企業(yè)文化---《要素決定成敗》培訓

5月5日，王力安防舉辦了王力文化---《要素決定成敗》培訓，董事辦主任王李霞對王力文化進行了系統(tǒng)而又全面的精彩演講，王力經理級以上干部參加了這次別開生面的文化盛宴。

王力文化，就是總結公司自身、向外學習、吸取、沉淀優(yōu)秀人的思維意識、行為準則，讓員工與公司理念相符，實現(xiàn)共同目標，更事半功倍，而實現(xiàn)共同目標的核心就是要懂得“配要素”。

在配要素時，要做到理論通、換位思考、系統(tǒng)思維，遵循結果導向，制定游戲規(guī)則，關鍵要看得到核心、抓得住要點，讓自己更成功。王力是行業(yè)首家上市公司，我們一定要抓住先機，高效做事，把握機遇。

要素決定成敗的理論基礎就是因果關系，要素就是改變結果的原因，成敗就是要素導致的結果。配要素不改變結果等于浪費成本和資源。經營企業(yè)就是配要素，做競爭力。會上分享了配要素思維在企業(yè)經營管理中的應用，分析了公司始終以競爭力為核心的發(fā)展戰(zhàn)略定位，闡述了經營、管理、人才、研發(fā)、產品、質量、服務、營銷、合作、獎罰、四商理念、強者思維等文化要素，每個關鍵理念都用工作與生活中的案例說明和對比分析，理論結合實際，讓大家通俗易懂，受益匪淺，贏得熱烈掌聲。

在企業(yè)管理方面，王力堅持以財務為中心、以研發(fā)為核心，以銷售為龍頭，對人不對事，堅信 “三個堅信”，配置調整“兩個條件”，把要他做變?yōu)樗觯瑢崿F(xiàn)管理最高境界“無為而治”。

特別是企業(yè)管理者，一定要做到以身作則、培養(yǎng)好接班人、恩威并施、推功攬過、嚴格遵循“管理四字經”、愛與規(guī)矩并行、有效管理，嚴格執(zhí)行日常管理中的溝通、培訓、檢查、獎罰分明原則，做到正確的“創(chuàng)新”、獨當一面、有“全局觀”。

   最后，王李霞希望大家共同探討、分析，不斷總結優(yōu)化“王力文化“，成為大家為人處事的參照指南，希望各位管理者和員工用精英的思維、精英的行動成就精英的自己！